第0144章 制度设计

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爱链房地产经纪公司的办公总部，就在星途音乐公司不远的一个四合院里，当然这里只是临时办公地点，正式的办公地点徐军还在物色。

现在仅仅是把架子搭了起来，不过规章制度和运营方案徐军倒是抄袭了出来。看得所有高管都啧啧称奇，这都不能叫方案了，应该叫执行手册更恰当一些。

不过经验丰富的总经理陈继龙还是看出了一些不妥：“徐总，现在房产经纪公司的主要业务还是代理新开盘的楼盘，二手房市场现在并不活跃，您要求在每个社区都开一家店，而且店面装修这么豪华，这个是不是成本太高了。”

“也不是一下就全部铺开，你先装修出来一样本店出来，尽快磨合一下业务。代理新楼盘的业务照样进行，二手房的生意也要同步开展。等业务理顺以后，我会安排一家技术公司和你对接，帮着开发一套房源管理系统。”

“好的老板，我马上就安排店铺装修的事，不过我还是会把精力重点放在新楼盘业务的代理上。二手房重点会放在学区房上。”

“没有问题，公司刚成立，一口气也吃不成胖子，所有房源每周给我汇总一次，不管是新房还是老社区只要有商铺售卖的，都重点标注出来，要是位置好的话，我有朋友会购买。”

至于为什么不成立房产公司自己开发楼盘，主要还是嫌麻烦。拿地、拆迁、银行贷款，施工等各个环节就没有省心的。仅仅是拿地的时候就不知道会得罪哪路大神，拆迁更是容易出现各种社会问题。

更更重要的是房产开发商各种辛苦后，当时卖楼挣的钱，还不如囤上几套房挣得多。所以徐军的想法很简单，那就是尽可能的在全国囤积商铺，为以后开店做准备。在北上广深囤积住宅，在2017年最高位的时候卖掉大户型变现，留着小户型出租作为现金奶牛。

对于这个中介公司沈阳的想法也不复杂，首先主要任务就是帮自己寻找房源，当然利用先发优势，争取做大做强，最后上市帮自己再圈一大笔钱。

在整个过程中徐军除了安排加大监督力度，肯定是不会亲力亲为的，别看徐军在会议上说的头头是道，可真要运营起来，那肯定是相当繁琐和吃力的。

在徐军规划的商业版图里，所有的公司规章制度设计的时候，都是以不信任任何人为前提的。哪怕是四兄弟图书公司现在任何一位高管或是兄弟离开公司都不会对公司的业务产生太大的影响。

包括太极书店在内的四家馆配公司，同样也是这样的，每家公司在同一销售区域的业务员都不是单一的，客户也不仅仅是掌握在销售人员手上。

这样的制度设计在面对竞争对手恶意挖人的时候，可是能把损失减到最小的。

这个也是徐军抄袭老王的，后世万达制度设计的出发点就是不信任任何人，只有离开任何人都能转的制度才是好的制度。

很多公司喜欢谈员工的忠诚度，当然，忠诚度是需要提高的。不过员工的忠诚度是会变的。这个月有忠诚度，下个月就不一定有了。今年有忠诚度，明年就不一定有了。因为我们的员工见过的诱惑太多，总是被同行挖来挖去。

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